簡報三原則
- 說真話:使對方感動，與聽眾產生連結、產生熱情及找到自信
- 講故事:使對方理解，使複雜概念清楚、令人難忘及有共鳴
- 抓眼球:使對方明瞭，一眼就了解，抓住觀眾的心
講真話可透過資料、心靈、頭腦三種方式來告訴對方
講真話的三個桶子
- 構想：要放什麼資料
- 講者：我的目標、希望是什麼
- 聽眾：聽眾想聽到什麼
看你想改變觀眾什麼
資訊：進度會議、財務報告(傳達事實)，報告讓資料有生命
能力：學術論文、講課(傳授新見解)，解說顯示做法
行動：面試、業務推銷(建議新行動)，推銷跨過障礙
信念：TED演講(啟發新信念)，戲劇使人心碎、在讓人復原
說故事
故事架構是簡報的骨幹
架構有兩個特點，一開始就要想好，要把聽眾帶到多高多遠的地方
- 向前推進
- 向上提升
說故事的四種方法
第一種報告法:報告
六脈思考模式
- 何人
- 何事
- 何時
- 數量
- 如何
- 為何
第二種報告法：解說
- 現況
- 路徑藍圖
- 第一步
- 下一步
- 最後階段
- 最後大家達到目的地
第三種故事架構：推銷(幫助跨過障礙)
- 概述:說明現況
- 說明:大家現在正面對的問題
- 願景:告訴大家一個跨過障礙的機會
- 選擇:一個是無聊的方式、一個令人鼓舞的方式
- 結尾:為什麼令人鼓舞的方式，是大家唯一的選擇
- 附加說明:看到觀眾反應熱烈的情況，附加說明執行細節
第四種故事架構：戲劇
- 有一天...
- 挑戰:不能不管的冒險
- 危機降臨:情況越來越糟
- 跌入谷底:失去所有希望
- 翻轉向上
- 返原
- 經驗教訓
秀圖片、說故事、抓眼球
視覺佔大腦的工作量：高過其他事
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