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2020年11月25日 星期三

[閱讀]-現在的工作方式還能持續多久-另一種生活的方式

 


關於作者
本田直之 28歲進入甲骨文公司,33歲協助一家公司上市,36歲成立槓桿管理顧問公司,39歲出版「槓桿管理」本書,42歲開始在日本跟夏威夷間往返,過自己想要的生活。

四角大輔 25歲進入索尼音樂就職,30歲負責化學超男子的專輯銷售(2001-2012活耀的雙人R&B日本團體),34歲被華納音樂挖角,在華納幫助了兩個藝人登上銷售冠軍,42歲出書「為了自由」,開始從事各式各樣的創作工作,開始了自己的自由生活。

什麼是波西米亞人?
「行動(mobile)的波希米亞人(boheimian)」是一種自由自在的生活。波西米亞主義是一種不以傳統方式過生活的一種人,作者會引用「波希米亞」是由於,他們現在的工作方式有別於一般的生活,不受地點的限制工作,不區分工作及生活。

圖片來源:https://www.harpersbazaar.com.hk/fashion/bohemian-style

工作型態的改變

 因為科技的進步,很多工作開始可以不使用電腦,而是用手機來處理,手機上變得便利,卻也讓我們的勞動時間倍增,不管是不由自主得的回覆訊息,或是不得不回覆訊息,作者認為這樣的手機時代,反而是可以讓他從工作環境中解放,將活在世上的時間,全部變回「自己的時間,如果你想要創造自己的事業,作者也給了公式 「公司經營技能 X 自己想做的事=自己的事業」 不是要你模仿別人,而是主動思考人生,思考著要怎樣才能過自己想要的人生,做自己想做的事情。

創造多管道的基本收入

  1. 擔任顧問 作者以盡可能的壓低價碼,讓自己可以獲得的收益是持久性的,而不是高額費用,但同時,他也不接受高額高負擔的工作讓自己所有的時間都被綁住。
  2. 寫作連載 作者寫作的主題為「森林生活」&「旅行」& 「冒險」,雖然說這個工作是薪水最低的,但也是最不受時間限制的,擁有幾個連載專欄,就能成為穩定的收入,同時偶而還可以獲得一些代言工作。
  3. 主持月費制的線上社群 作者主持了一個Lifestyle design camp,以收取月費的方式進行,像是現在的pressplay

後記 

這是一種工作的選擇方式,要轉變成這樣的生活,兩位作者大概都花了十年累積自己的人脈、金錢及能力,在看書的時候會覺得好像可以一觸及就,但仔細想想又發現困難重重,又或者沒有這樣跳脫的勇氣。不過可以試著慢慢朝向這樣的生活,透過某些能力的累積,讓自己可以有不同的生活型態選擇。

對於作者來說,工作跟生活是不需要分離的,因為這是他自己的公司,他所做的每一件事,都是他自己的工作,換做在公司型態生活的我們,工作跟生活不分離開來不見得是好事,你可能做得半死,結果只是讓別人更輕鬆,卻累垮自己。

有幾個問題確實值得我們深思

  1. 現在的工作方式還能維持多久?
  2. 你真正想要的人生是什麼

電子書購買連結:現在的工作方式還能持續多久


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2020年7月18日 星期六

[閱讀]-生時間:高績效時間管理術


生時間:高績效管理術,主要講的是關於時間管理的方法,過去主要的時間管理理論是Getting Thing DoneGTD所講求的是一套養成做事的SOP,內化到自身的行為裡,讓高效率成為一種習慣,但是GTD2003年所提出的,當時的時代確實很適用,因為過去都是任務導向、效率導向,你能在短時間內做最多的事情,但由於生活型態的轉變,漸漸的不再任務導向,工作的時間長短並不能代表什麼。而在2018年由Chris Bailey所提出了「最有生產力的一年」,主要是以各種生產力實驗,也就是將個人的生產力做了最佳化的實驗,整理來說也都是以在最短的時間做最多的事情。而生時間最大的差別在於因應新時代的改變,手機的產生讓我們有了不同的生活改變方式。

新時代的產物:萬丈深淵及馬不停蹄
進入手機時時代後有太多的APP應用程式,這就是作者所謂的萬丈深淵,不論是臉書或是任何一種型態的APP都想盡辦法吸引你的注意力,而作者的生時間所提到的就是如果去避開萬丈深淵。另一個部分則是不停的任務化,就是作者所提到的馬不停蹄,當你把所有事情都任務化的時候,事情很容易變得無聊,當任務不在有趣的時候,很容易就感到厭倦,那要怎樣避免任務化呢? 這也是作者所提出生時間的第一步「精華」,第二則是雷射,第三則是提振活力,第四則是反省,這也就是作者所提出的「生時間」

何謂生時間?

精 華 雷 射 反 省 
提 振 沽 カ
  1. 精華
    自己的生活找出精華 ,這也就是作者所提出第一步,具體作法就是去訂定出你選擇你要做的事情,主要方法是依照自己的急迫性、滿足感、樂趣性去訂定出自己要做的事情,這是生時間的第一步驟。
  2. 雷射
    第二步驟則是想辦法去除掉讓自己會分心的東西,像是手機裡面的APP,例如想是關閉通知、讓主畫面淨空、移除不必要的社交軟體。
  3. 提振活力
    第三步驟跟最有產力的那一年所提出的有點像,但是這一章作者經常使用的是,「我覺得」、「我想」、「應該是」、「可能是」,會讓人很難有信服的感覺。
  4. 反省
    最後的反省則是去觀察自己在這幾件事的作為上到底是怎麼樣,是好是壞做個通盤性的檢討。
後記
時間管理的方法跟工具都沒有絕對的好與壞、對與錯,只有在於適不適合現在的你,也同時問問你想要成為怎樣的人,如果你只是想要虛度一生,其實根本不需要去做時間管理,因為時間對你來說不重要。